<景品表示法に基づく表記>
本サイトのコンテンツには、商品プロモーションPRが含まれている場合があります。
仕事

【部下育成に悩む方へ】人材育成や後輩指導の最適解と参考本紹介

こんにちは、サラリーマンのよっちです!

「部下育成をしているけど、うまくいかない…」と悩んでいませんか?

そんな方に向けて、私の部下育成方法を紹介する記事を書きました!

今のところ、この方法でうまくできています。

よっち

知らない方は、プロフィール読んでください!

悩み

最近昇進することになったが、部下育成が全くわからない。

部下育成をしているが、どうやってもうまくいかない。

部下やアルバイトの育成に悩んでいる…。

本記事で紹介する「部下育成方法」を実践すれば、初心者でも部下の育成ポイントについて理解できますよ!

なぜなら、実際に私もこの方法で上記の悩みを解決できたからです。

現在は、50名近くの部下を持っています。

本記事では「部下育成のポイント」を解説するので、じっくり読み込んでくださいね!

結論:部下育成のポイントは「愛」に尽きる!

結論から申し上げると、愛が大事で愛こそが全てと言っても過言ではありません。

部下の育成ポイントとして3つが挙げれます。

  1. 目標や数字の共有
  2. 環境の整備
  3. 失敗の許容

以下で詳しく解説していきます!

ちなみに、私が部下育成について参考にした本はこちらです。

¥1,760 (2024/12/05 21:26時点 | 楽天市場調べ)
\ポイント最大46.5倍!/
楽天市場

チームや部下のモチベーションは、仕事の結果にも繋がるのでコーチング法を学ぶことが大切。

部下のやる気を引き出すノウハウは、必見!

\ポイント最大46.5倍!/
楽天市場

「マネジメント」のエッセンスをわかりやすくまとめた入門書。

多くのビジネスパーソンに詠み継がれてきた名著です。

1:目標や数字の共有

まず大事なのは「部下と共に同じ方向を向く」ことです。

どっちの方向(目標や数字)を向くのかを、共有しておく必要があります。

あらかじめ共有しておくことで、トラブルを避けることが可能。

チームで目指すものは?部下にはどんな役割を任せる?のようなことをきっちり共有しておく必要があります。

なので、まずは以下の3つが重要です。

  1. 目的地(ゴール)を一致させる。
  2. どんな役割を担ってもらうのかを伝える。
  3. このチームでは、何が評価されて、何が評価されないのかを伝える。

仕事においては、コミュニケーションを取るということは上記のようなことです。

2:環境の整備

次に、部下や後輩育成のポイントは「信頼すること」です。

例えば、「疑い」や「監視」の目でみられた時どう思いますか?

私だと「きちんとやっているのに、なんで疑うんだ!それならサボったろかい!」って思ってしまいます笑

反対に、「君のことを信頼してるよ!」と言われたら

信頼を裏切りたくないなと思いませんか?

監視するコストや管理コストをかけるよりも、人を信頼して得られるメリットの方が絶対大きいです。

パソコンや車に監視カメラを勤務時間中録画している会社があるとニュースになったようですが、ぶっちゃけ論外だと思います…。

そこまで信用できない人なら、なぜ信頼できない人を雇ったの?と思ってしまいます。

もちろん、人間なので出来心もあって過ちを犯すかもしれません。

なので、そういった起こりにくい仕組みづくりも必要となります。

こんな良い会社を辞めたくない!と思える仕組みができれば尚良いです。

人を信頼する!信じてみる!その勇気が必要です!

その他には、チーム単位で仕事をする際に「人の失敗については絶対怒らないルール」を設けると成功率が高まります。

失敗をすると怒られる、失敗で迷惑をかけたらどうしようと常日頃思っている人が仕事で成果を上げることが可能でしょうか?

私自身の経験では、ほぼ100%成果を上げることができていませんでした。

なので、その負担を軽減するためにも効果的でした。

3:失敗の許容

最後に部下を成長させる大切なポイントは「失敗させること」です。

ビジネス経験の少ない部下の提案の中には、「確かに理屈は通ってるけど上手くいかないんだよな」という案件がしばしばあるかもしれません。

これを、すぐに却下ということは簡単です。ただし、それをすると部下は育ちません!

なので、時々失敗するであろう案件にOKを出してみましょう。

※人の命に関わるような危険な事故にはならないもの。

その理由は、自分でやってみて失敗しないと学べないことがたくさんあるからです。

損失もあるかもしれません、ただそれは部下への投資だと思いましょう!

失敗=成功へのチャンスです。

ただ、失敗を責めないようにすることが大事です。

その代わり、問いかけを多くしてみましょう。

(例)つまずきそうな部分、ここはこうなったらどうする?など

このような問いかけから、学べることがたくさんあります。

こういった失敗から、次回同じような失敗を防止することが可能。

まとめ

改めてになりますが、部下を愛することが大事です。

復習をすると、以下の3つが大事となります。

  1. 目標(ゴール)の共有
  2. 環境の整備
  3. 失敗の許容

甘やかすのと、愛することが全く違うことも重要

チームのミッションに違反している人に対しては、厳しさは必要です!

ルールがあることで、叱られた方も理解できます。

ちなみに、失敗を叱るコツは人格を叱ることはやめることです。

(例)何回失敗しているんだ!こんなこともできないのか!

行為を叱れば納得しやすくなります。

(例)この行動はチームからするとどう?今回のミスは何が原因で、どんな改善ができる?

部下育成は大変なことかと思います。ただ、将来や今後に絶対に役立つスキルです。

ぜひ、今回説明した部下育成のポイントを参考にしていただければ嬉しいです。

3回転職した私が選ぶ転職サイト・サービスTOP3

転職時は、2つ〜3つのサイト登録することをオススメします!
なぜなら、「サイトごとに求人を出している会社が違うから」「業界の給与相場が比較できるから」です。

初めての転職や転職エージェントを使ったことがない人は要チェック
【転職が初めての人へ】転職エージェントの利用前に知っておくべき点8選

今アツい業界や職種を知りたい人は要チェック
【サラリーマン向いていない?】現代のアツい働き方と職種業界を簡単解説

優良求人発見率No.1「リクルートエージェント」
リクルートエージェント
業界最大級の非公開求人数は必見!

無料で使えて求人紹介をするだけではなく、職務経歴書・履歴書などの書類の添削、独自に分析した業界・企業情報の提供、志望企業への推薦など様々な転職サポートしてくれます。

リクルートエージェント主催の「面接力向上セミナー」にも無料で参加可能!

オススメ度
料金 全て無料で利用可能!別途料金は一切不要です。
なぜなら、募集企業からアドバイザーへ料金を支払っているからです。
安心 転職支援実績NO.1。転職支援実績数値は、累計41万1,000名以上!
ひとこと 非公開にせざるを得ない魅力的な求人があるのでオススメ。

公式サイトはこちら

毎週2.6万人以上が新規登録中の「リクナビNEXT」
リクナビNEXT
エージェントと関わりながらやるより、コツコツ探したい方にオススメ!
地域・職種問わずあらゆる条件にマッチする求人を探すことができます。

職務経歴や希望条件を登録しておくだけで、企業側からのアプローチを受けることが可能。
今は未だ転職は…という方でも、自分の可能性を広げる機会として活用できます!

オススメ度
料金 完全無料。企業からのスカウト登録も利用料金は一切不要です。
安心 転職した人の約8割が利用しているサービスなので安心。
ひとこと グッドポイント診断は、利用しないと損!自己分析が無料で利用可能。

公式サイトはこちら

市場価値から本当の”天職”を見出す【ミイダス】
ミイダスは無料で利用可能な自分の”適職診断”があるサービスです。

コンピテンシー(行動特性)診断では、あなたの職務適性やパーソナリティの特徴、ストレス要因、相性の良い上司・部下のタイプなど、
ビジネスマンとしてのあなたのコンピテンシーを分析できます。

オススメ度
料金 完全無料!履歴書やカウンセリング等も一切なしで始められます!
安心 日本初の”天職”探しサービス!
転職別、年齢別、学歴別の年収データ(200万人以上)があるので信頼性が高い!
ひとこと 自分に本当に適した仕事とは何かと悩んでいる方へオススメです!

公式サイトはこちら

他にオススメのツールやサービスはコチラから

読んで有益だったオススメの書籍はコチラから

\ブログ応援お願いします/
PVアクセスランキング にほんブログ村 ブログランキング・にほんブログ村へ

COMMENT

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA